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El nuevo plan del Betis para hacer caja y generar plusvalías en el mercado

Ante las dificultades para agilizar la «operación salida» y liberar espacio salarial en la plantilla senior, la dirección deportiva encabezada por Manu Fajardo y el cuerpo técnico de Manuel Pellegrini han consolidado un cambio de paradigma en la planificación del Real Betis Balompié.

Trata de convertir a los canteranos en activos de primer nivel, capaces de rendir de inmediato en el césped y de generar plusvalías netas indispensables para la salud financiera de la entidad.

En un contexto contable donde los traspasos de jugadores formados en la casa computan como beneficio 100% limpio en el límite de LALIGA, la promoción interna se ha convertido en la mayor garantía de viabilidad.

Los nombres propios de la fábrica verdiblanca

  1. Pablo García: Renovado hasta 2029 y protegido con una cláusula de rescisión de 30 millones de euros. El club no contempla cesiones: o permanece a las órdenes de Pellegrini aportando goles y desborde, o saldría únicamente mediante un traspaso de envergadura (con pretensiones que parten de un mínimo de 8 millones y un porcentaje de futura venta).

Pablo García en un encuentro de Liga con el Betis

  1. José Antonio Morante: La gran irrupción del verano. Su desparpajo ante rivales internacionales como el Bournemouth o el Lyon le ha permitido asumir la vacante ofensiva dejada por el Chimy Ávila, ahorrando al club una inversión millonaria en el mercado.

  2. Ángel Ortiz: Afianzado en la dinámica del primer equipo para dar refresco en el carril derecho, el extremeño ya acumula rodaje en Primera División y un valor de mercado al alza.

  3. Gnangoro Bouare y Manu González: Dos perfiles que han dado un paso al frente este verano. Bouare cuenta con una propuesta de renovación por tres temporadas para frenar el interés de clubes de Primera y Segunda, mientras que el guardameta Manu González gana enteros en la rotación de la portería.

Doble impacto: ahorro de fichas y control de traspasos

El reajuste estratégico que plantea la comisión deportiva bética se sostiene sobre dos pilares financieros fundamentales:

  • Efecto amortización cero: A diferencia de las incorporaciones externas, los futbolistas procedentes de los escalafones inferiores no arrastran costes de traspaso pendientes de amortizar, lo que maximiza el margen neto en caso de venta.

  • Control del tiempo de negociación: Blindar a jóvenes promesas con contratos de larga duración evita situaciones de vulnerabilidad en el mercado y garantiza que, si algún club europeo pretende a las joyas de la cantera, deba pasar por caja bajo las condiciones marcadas desde Heliópolis.

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Periodista especializado en el Betis | Web |  + posts

Graduado en Periodismo y Máster en Periodismo Deportivo. Redactor jefe de Info Real Betis y colaborador en Radio Sevilla. Antes pasé por Radio Marca. Experiencia en prensa digital y retransmisiones de partidos en radio.

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